दुकानों के स्टॉक में कौन से iPhone LCD मॉडल की मरम्मत होनी चाहिए?
अपने स्वयं के मरम्मत व्यवसाय में बार-बार सत्यापित मांग वाले iPhone LCD मॉडल को स्टॉक करें। यदा-कदा मांग वाले मॉडलों के लिए छोटी मात्रा रखें, और आवश्यकतानुसार अप्रमाणित मॉडल ऑर्डर करें। कभी-कभार मांग वाले मॉडल के लिए छोटे रिज़र्व पर तभी विचार करें जब स्टॉक ख़त्म होने, नौकरी छूटने, मरम्मत में देरी होने, बार-बार निराश होने वाले ग्राहक की संभावित लागत अतिरिक्त नकद प्रतिबद्धता को उचित ठहराती हो।
मरम्मत की दुकान के अनुसार मॉडल की मांग अलग-अलग क्यों होती है?
एक मॉडल जो एक मरम्मत की दुकान के काउंटर के माध्यम से तेजी से आगे बढ़ता है वह किसी अन्य दुकान की सूची में महीनों तक अछूता रह सकता है। किसी दिए गए iPhone LCD मॉडल की मरम्मत की मांग किसी विशिष्ट शहर या देश में स्थापित डिवाइस बेस की उम्र और संरचना, स्थानीय मूल्य संवेदनशीलता, चाहे कोई दुकान वारंटी या बीमा से जुड़ा काम करती हो, दुकान की अपनी स्थिति और उस मरम्मत कार्य के लिए स्थानीय प्रतिस्पर्धा से आकार लेती है।
फ़ोन मॉडल के लिए खोज लोकप्रियता मरम्मत के समान संकेत नहीं है {{0}आपके बाज़ार में उस मॉडल के लिए स्क्रीन की मांग - एक मॉडल एक डिवाइस के रूप में अच्छी तरह से बेच सकता है और फिर भी डिवाइस की उम्र, प्रतिस्थापन लागत और मरम्मत बनाम बदलने के लिए स्थानीय ग्राहकों की इच्छा के आधार पर अलग-अलग मरम्मत अर्थशास्त्र का उत्पादन कर सकता है। अपना आधार बनाएंमरम्मत व्यवसायों के लिए iPhone LCD इन्वेंट्री योजनासत्यापित स्थानीय मरम्मत मांग पर, लोकप्रियता पर नहीं - स्थानीय या वैश्विक लोकप्रियता संदर्भ है, स्टॉकिंग निर्णय नहीं।
मॉडल के अनुसार अपनी खुद की मरम्मत की मांग से शुरुआत करें
स्क्रीन विनिर्देशों या आपूर्तिकर्ता शर्तों की तुलना करने से पहले, जो भी पहले {{0}पार्टी परिचालन रिकॉर्ड मौजूद हैं उन्हें एक साथ रखें: पूर्ण स्क्रीन {{1}प्रतिस्थापन कार्य, उद्धरण अनुरोध, फोन और व्हाट्सएप पूछताछ, वेबसाइट पूछताछ, मरम्मत {{2}टिकट इतिहास, और वितरक ऑर्डर इतिहास।
केवल पूरी की गई मरम्मत ही वास्तविक मांग को कम कर सकती है। एक दुकान जो नियमित रूप से ग्राहकों को इसलिए लौटा देती है क्योंकि स्क्रीन स्टॉक में नहीं है, वह मरम्मत लॉग में उस काम को कभी नहीं देखती है, भले ही वह वास्तविक मांग का प्रतिनिधित्व करता हो।
लेकिन एक अपरिवर्तित अनुरोध केवल तभी उपयोगी मांग साक्ष्य है जब नुकसान का कारण ज्ञात हो। एक कोटेशन परिवर्तित होने में विफल हो सकता है क्योंकि भाग अनुपलब्ध था, क्योंकि कीमत बहुत अधिक थी, क्योंकि ग्राहक ने रद्द कर दिया था, या क्योंकि एक ही ग्राहक ने एक ही काम के बारे में दो बार पूछा था। प्रत्येक कार्य को प्रति ग्राहक एक बार गिनें, और इसे केवल अपने पुष्ट स्टॉकआउट घाटे में जोड़ें जब नुकसान विशेष रूप से अनुपलब्ध स्टॉक के कारण पता लगाया जा सके।
यदि कोई कार्य पहले स्टॉक में हानि के रूप में दिखाई देता है और बाद में स्टॉक आने पर पूरा हो जाता है, तो इसे पूर्ण मरम्मत के रूप में रखें और इसे हानि गणना से हटा दें - इसे दोनों कॉलम में न रखें। प्रत्येक दुकान के लिए काम करने वाले महीनों की कोई निश्चित संख्या नहीं है; बार-बार की मांग और किसी भी मौसमी या अनियमित पैटर्न को प्रकट करने के लिए एक प्रतिनिधि हालिया अवधि का उपयोग करें।
अपनी वर्कशीट बनाने से पहले, परिभाषित करें कि उपलब्ध स्टॉक के रूप में क्या गिना जाता है। जो इकाइयाँ स्वीकृत और अनारक्षित हैं, वे उन इकाइयों से भिन्न हैं जिनका अभी भी निरीक्षण लंबित है, जो पहले से ही एक खुली नौकरी के लिए आरक्षित हैं, दोषपूर्ण के रूप में चिह्नित हैं और वापसी की प्रतीक्षा कर रही हैं, या अभी भी पारगमन में हैं - इन सभी को उपलब्ध के रूप में गिनने से आपके स्टॉक की स्थिति पहले की तुलना में बेहतर दिखेगी।
प्रत्येक मॉडल में पूर्ण मरम्मत और स्टॉकआउट हानि की पुष्टि के लिए समान रिपोर्टिंग अवधि का उपयोग करें। समीक्षा तिथि के अनुसार उपलब्ध स्टॉक रिकॉर्ड करें, और दिनों में पुनःपूर्ति समय रिकॉर्ड करें ताकि आंकड़े सभी मॉडलों में तुलनीय रहें।
प्रति मॉडल, स्क्रीन प्रौद्योगिकी और आपूर्तिकर्ता SKU में एक वर्कशीट पंक्ति बनाने के लिए नीचे दिए गए फ़ील्ड गाइड का उपयोग करें। यह परिभाषित करता है कि क्या रिकॉर्ड करना है; यह मरम्मत की दुकान के वास्तविक परिणामों का प्रतिनिधित्व नहीं करता है। यदि कोई मान अज्ञात है, तो उसे शून्य दर्ज करने के बजाय अपुष्ट के रूप में चिह्नित करें।
| वर्कशीट फ़ील्ड | क्या रिकार्ड करना है | स्रोत या रिकॉर्डिंग नियम |
|---|---|---|
| नमूना | मरम्मत या उत्पाद संदर्भ से जुड़ा सटीक iPhone मॉडल | मरम्मत टिकट और आपूर्तिकर्ता अनुकूलता जानकारी की जाँच करें; मिनी, प्रो और प्रो मैक्स जैसे वेरिएंट में अंतर करें। |
| स्क्रीन टेक्नोलॉजी/एसकेयू | प्रतिस्थापन स्क्रीन तकनीक और सटीक आपूर्तिकर्ता उत्पाद कोड | उत्पाद विनिर्देश और खरीद रिकॉर्ड का उपयोग करें। अलग-अलग तकनीकों, कॉन्फ़िगरेशन और आपूर्तिकर्ता SKU को अलग-अलग पंक्तियों में रखें। |
| पूर्ण मरम्मत | चयनित रिपोर्टिंग अवधि के भीतर पूर्ण स्क्रीन प्रतिस्थापन कार्यों की संख्या | प्रत्येक पूर्ण किये गये कार्य को एक बार गिनें। रद्दीकरण को रोकें और एक ही कार्य के लिए बार-बार आने वाली यात्राओं को नई मांग के रूप में गिनने से बचें। |
| स्टॉकआउट घाटे की पुष्टि की गई | आवश्यक स्क्रीन अनुपलब्ध होने के कारण विशेष रूप से अलग-अलग नौकरियाँ खो गईं | पूछताछ का उपयोग करें और हानि के दस्तावेजी कारण के साथ रिकॉर्ड उद्धृत करें। डुप्लिकेट पूछताछ और कीमत से संबंधित नुकसान को बाहर करें; यदि वही कार्य बाद में पूरा हो जाता है तो इस गणना से हानि हटा दें। |
| उपलब्ध स्टॉक (स्वीकृत, अनारक्षित) | समीक्षा तिथि तक इकाइयाँ उपयोग के लिए स्वीकृत की गईं और किसी अन्य कार्य के लिए आवंटित नहीं की गईं | दिनांकित स्टॉक रिकॉर्ड या भौतिक गणना का उपयोग करें। आरक्षित, दोषपूर्ण, निरीक्षण न की गई और -पारगमन इकाइयों को बाहर निकालें। |
| पुनःपूर्ति का समय | ऑर्डर प्लेसमेंट से लेकर इकाइयों के प्राप्त होने और उपयोग के लिए स्वीकृत होने तक बीते हुए कैलेंडर दिन | मिलान खरीद और रसीद रिकॉर्ड का उपयोग करें। कई डिलीवरी के साथ, विशिष्ट लीड समय और देखी गई सीमा को रिकॉर्ड करें; मापा परिणामों से अलग लेबल आपूर्तिकर्ता अनुमान। |
| मॉडल-स्तर MOQ | सटीक आपूर्तिकर्ता SKU के लिए न्यूनतम खरीद मात्रा | वर्तमान लिखित कोटेशन या आपूर्तिकर्ता पुष्टि की जाँच करें। कुल न्यूनतम ऑर्डर को अलग से रिकॉर्ड करें; यह न मानें कि -एसकेयू न्यूनतम के लिए मिश्रित ऑर्डर माफ कर दिए जाएं। |
| विशिष्टता की पुष्टि हो गई? | सहायक रिकॉर्ड दिनांक के साथ पुष्टि की गई, पुष्टि लंबित है, या पुष्टि नहीं की गई है | लिखित अनुकूलता और विशिष्टता रिकॉर्ड का उपयोग करें। नमूना परीक्षण स्थिति को अलग से रिकॉर्ड करें; पुष्टि किए गए विनिर्देश का मतलब यह नहीं है कि नमूना पास हो गया है। |
| स्टॉकिंग निर्णय | नियमित स्टॉक, सीमित स्टॉक, जरूरत पड़ने पर ऑर्डर दें, पहले नमूने का मूल्यांकन करें, या आपूर्तिकर्ता शर्तों की समीक्षा करें | सत्यापित मांग, लागत, लीड समय, MOQ और उत्पाद सत्यापन स्थिति का उपयोग करके इस गाइड में बाद में निर्णय तालिका लागू करें। यदि आवश्यक साक्ष्य गायब है, तो निर्णय लंबित दर्ज करें। |
अलग करें "क्या हमें इसे स्टॉक करना चाहिए?" "हमें कितने का स्टॉक करना चाहिए?" से
ये दो अलग-अलग फैसले हैं.
निर्णय ए- क्या इस मॉडल में नियमित इन्वेंट्री होनी चाहिए, या क्या इसे ऑर्डर के रूप में संभालना बेहतर है जब {{1}आवश्यकता पड़ने पर आइटम की आवश्यकता होती है?
निर्णय बी- यदि इसे भंडारित किया जाना चाहिए, तो वह भंडार कितना गहरा होना चाहिए?
स्थिर लेकिन मामूली मांग वाला एक मॉडल हर समय शेल्फ पर एक छोटी मात्रा को उचित ठहरा सकता है; कभी-कभार लेकिन उच्च मूल्य की मांग और लंबी पुनःपूर्ति लीड समय वाला एक मॉडल एक गहरे रिज़र्व को उचित ठहरा सकता है, भले ही यह कम बार चलता हो। "भारी मात्रा में स्टॉक करने लायक" को "भारी मात्रा में स्टॉक करने लायक" के साथ भ्रमित करने से या तो नकदी की अधिकता हो जाती है या कवरेज में कमी आ जाती है जो खोई हुई नौकरियों के रूप में दिखाई देती है।
किन कारकों को मॉडल प्राथमिकता निर्धारित करनी चाहिए?
| निर्णय कारक | क्या जांचना है | यह क्यों मायने रखती है | क्रेता कार्रवाई |
|---|---|---|---|
| मॉडल द्वारा मरम्मत की मांग | एक प्रतिनिधि अवधि में कार्य पूरा किया | वास्तविक उपयोग दर्शाता है, कल्पित नहीं | सत्यापित कार्य मात्रा के आधार पर रैंक मॉडल |
| स्टॉकआउट घाटे की पुष्टि की गई | पूछताछ विशेष रूप से खो गई क्योंकि भाग अनुपलब्ध था | पिछले स्टॉकआउट द्वारा छिपी हुई मांग का पता चलता है | कुल मांग में जोड़ें, त्यागें नहीं |
| वर्तमान स्टॉक टर्नओवर | उपयोग से पहले उपलब्ध इकाइयाँ कितने समय तक उपयोग में रहती हैं | धीमी गति से चल रही इन्वेंट्री को पहले से ही हाथ में लेकर फ़्लैग करें | धीमी गति से घूमने वालों के लिए पुनः क्रमित गहराई कम करें |
| पुनःपूर्ति लीड समय | उत्पाद संदर्भ द्वारा पुष्टि किए गए ऑर्डर को - से {{1} शेल्फ समय तक | अगली डिलीवरी से पहले अपेक्षित मांग को पूरा करने के लिए सेट करता है; उसके शीर्ष पर परिवर्तनशीलता सुरक्षा स्टॉक को संबोधित करती है | शेल्फ लीड समय तक वास्तविक ऑर्डर का उपयोग करें, और अलग-अलग इनपुट के रूप में मांग परिवर्तनशीलता और लीड समय परिवर्तनशीलता का आकलन करें |
| मॉडल-स्तर MOQ | प्रति उत्पाद संदर्भ न्यूनतम आदेश मात्रा | मांग उचित ठहराने से अधिक बड़ी प्रतिबद्धता के लिए बाध्य कर सकती है | यथार्थवादी बिक्री के मुकाबले MOQ को तौलें |
| मिश्रित-आदेश लचीलापन | क्या आपूर्तिकर्ता मॉडलों को एक क्रम में संयोजित करने की अनुमति देता है | इससे प्रभावित होता है कि कम जोखिम पर कितने मॉडलों का परीक्षण किया जा सकता है | द्वितीयक मॉडलों का परीक्षण करने के लिए लचीले आदेशों का उपयोग करें |
| स्क्रीन विशिष्टता | सटीक उत्पाद संदर्भ और कॉन्फ़िगरेशन | गलत असेंबली या ग्रेड प्राप्त करने से रोकता है | ऑर्डर देने से पहले विशिष्टता की पुष्टि करें, बाद में नहीं |
| गुणवत्ता/स्वीकृति की आवश्यकता | प्रलेखित कॉस्मेटिक और प्रदर्शन मानदंड | अपरिभाषित "गुणवत्ता" लेबल पर विवादों से बचा जाता है | लिखित स्वीकृति मानदंड का अनुरोध करें |
| आपूर्तिकर्ता उपलब्धता | क्या मॉडल लगातार आपूर्तिकर्ता की सीमा में है | निर्धारित करता है कि क्या मॉडल पर लंबी अवधि के लिए भरोसा किया जा सकता है | इसे मानक स्टॉक में बनाने से पहले पुष्टि करें |
| वारंटी / बिक्री के बाद की शर्तें | क्या कवर किया गया है और कितने समय के लिए | दोषपूर्ण इकाई को रखने की वास्तविक लागत को प्रभावित करता है | गहराई से स्टॉक करने से पहले लिखित में शर्तें प्राप्त कर लें |
| इन्वेंटरी मूल्य/नकद बंधा हुआ | इकाई लागत को स्टॉक गहराई से गुणा किया गया | एक मॉडल के लिए प्रतिबद्ध नकदी अन्यत्र उपलब्ध नहीं है | मांग के सापेक्ष प्रति मॉडल कैप एक्सपोज़र |
| धीमी गति से चलने वाला जोखिम | उस मॉडल के लिए स्थानीय मरम्मत की मात्रा में रुझान | पुराने मॉडल अभी भी कम गहराई पर लाभदायक हो सकते हैं | एक शेड्यूल पर समीक्षा करें, बिना सोचे-समझे बंद न करें |
अपने डेटा से तेज़ गति से चलने वाले मॉडल की पहचान करें
पहले अपने स्वयं के मरम्मत डेटा का उपयोग करें। यदि आप किसी समान स्थान से तुलनीय डेटा पर भरोसा कर रहे हैं क्योंकि आपके पास अभी तक अपना खुद का इतिहास नहीं है, तो उस शुरुआती सूची को तब तक अनंतिम मानें जब तक कि आपके अपने नंबर इसकी पुष्टि या सही न कर दें।
बार-बार मरम्मत की मांग और पुष्ट स्टॉकआउट नुकसान वास्तव में अंतर करते हैंतेज़ गति से चलने वाले iPhone स्क्रीन मॉडलकभी-कभार - रिलीज की तारीख न होने या सामान्य फोन से {{1}बाजार की लोकप्रियता। स्थिर मासिक उपयोग, एक ही मॉडल के लिए बार-बार ग्राहक अनुरोध, और पुन: ऑर्डर के बीच अंतराल को छोटा करना ट्रैक करने के लिए व्यावहारिक संकेत हैं।
कवरेज के आधार पर स्टार्टर स्क्रीन इन्वेंटरी बनाएं, अनुमान के आधार पर नहीं
एक नई मरम्मत की दुकान या एक नए स्थान के लिए जिसका अभी तक मरम्मत का कोई इतिहास नहीं है, लक्ष्य अप्रमाणित मॉडलों में नकदी खर्च किए बिना संभावित स्क्रीन मरम्मत की मांग का एक उचित हिस्सा कवर करना है। तीन समूह उस पहली स्टॉक सूची को व्यवस्थित करने में मदद करते हैं:
- कोर मॉडल- बार-बार, सत्यापन योग्य स्थानीय मांग, या समान मौजूदा स्थान से स्पष्ट रूप से तुलनीय मांग द्वारा समर्थित।
- माध्यमिक मॉडल- पहचान योग्य लेकिन कम या कम लगातार मांग, कम मात्रा में रखने लायक।
- विशेष-ऑर्डर मॉडलजब तक कि लंबे समय तक पुनःपूर्ति का समय या एक विशिष्ट सेवा प्रतिबद्धता किसी भी तरह से स्टॉक रखने को उचित नहीं ठहराती, तब तक ऑर्डर के अनुसार - बेहतर तरीके से संभाला जाता है।
जहां एक विशिष्ट iPhone मॉडल इस गाइड में कहीं भी एक उदाहरण के रूप में दिखाई देता है, उसे उदाहरण के रूप में मानें - वर्गीकरण हमेशा आपके स्वयं के मांग डेटा पर निर्भर करता है, न कि मॉडल के नाम या रिलीज की तारीख पर।
स्क्रीन विशिष्टता मॉडल नाम जितनी ही मायने रखती है
किसी मॉडल का नाम स्टॉक करना किसी परिभाषित, दोहराए जाने योग्य उत्पाद को स्टॉक करने के समान नहीं है। आपूर्तिकर्ता अक्सर एक ही मॉडल के तहत एक से अधिक कॉन्फ़िगरेशन की पेशकश करते हैं, और कॉन्फ़िगरेशन के बीच का अंतर प्रयोग करने योग्य इन्वेंट्री और एक बैच के बीच का अंतर हो सकता है जो इंस्टॉलेशन समस्याएं या ग्राहक शिकायतें पैदा करता है।
किसी भी मॉडल के लिए स्टॉक लॉक करने से पहले, सटीक आपूर्तिकर्ता उत्पाद संदर्भ, संगत मॉडल और संस्करण, वास्तव में आपूर्ति की गई स्क्रीन प्रकार, असेंबली कॉन्फ़िगरेशन, संस्करण या संशोधन जहां प्रासंगिक हो, दस्तावेजित गुणवत्ता विनिर्देश, कॉस्मेटिक और प्रदर्शन मानदंड, और पैकेजिंग और लेबलिंग की पुष्टि करें।
मॉडल का नाम प्रौद्योगिकी बेमेल को भी छुपा सकता है। एक मरम्मत इतिहास जो लगातार मांग दर्शाता हैiPhone 12 प्रो रिप्लेसमेंट एलसीडी स्क्रीनअभी भी दूसरी जांच की आवश्यकता है: 12 मिनी का मूल डिस्प्ले ओएलईडी है, इसलिए उस मॉडल के लिए एक एलसीडी विकल्प ओईएम स्पेक मैच के बजाय एक आफ्टरमार्केट विकल्प है। इसे अपने स्वयं के उत्पाद संदर्भ - मॉडल प्लस स्क्रीन टेक्नोलॉजी प्लस आपूर्तिकर्ता एसकेयू - के रूप में रिकॉर्ड करें और नियमित स्टॉक गहराई अर्जित करने से पहले अपने ग्राहकों द्वारा उस विकल्प की स्वीकृति की पुष्टि करें।
मॉडल-स्तर MOQ स्टॉकिंग निर्णय को बदल सकता है
कुल {{0}आदेश न्यूनतम, प्रति मॉडल न्यूनतम मात्रा के समान नहीं है। कई आपूर्तिकर्ता मिश्रित मॉडल ऑर्डर के अंदर भी उत्पाद संदर्भ स्तर पर MOQ लागू करते हैं, और प्रति मॉडल न्यूनतम यह बदल सकता है कि कोई मॉडल नियमित स्टॉक में है या नहीं। स्थिर लेकिन मामूली मांग वाला एक मॉडल स्टॉक के लिए अनाकर्षक हो सकता है यदि इसकी न्यूनतम मात्रा वास्तविक बिक्री से कहीं अधिक खरीदारी को बाध्य करती है। स्पष्ट रूप से मजबूत मांग वाले मॉडल को बड़ी प्रति मॉडल मात्रा पर उचित ठहराना आसान होता है क्योंकि MOQ और अपेक्षित बिक्री एक साथ करीब होती है।
प्रत्येक आपूर्तिकर्ता MOQ को एक ही तरीके से लागू नहीं करता है। सीधे पुष्टि करें कि क्या यह प्रति उत्पाद संदर्भ, प्रति ऑर्डर या दोनों पर लागू होता है।
पुनःपूर्ति लीड समय से यह बदल जाता है कि किसी दुकान को कितनी इन्वेंट्री की आवश्यकता है
सामान्य पुनःपूर्ति चक्र - के दौरान आपकी अपेक्षित मांग को पूरा करने के लिए स्टॉक की योजना बनाएं, वह हिस्सा सामान्य पुनर्क्रमण गणित है, बफर नहीं। सुरक्षा स्टॉक केवल वहीं जोड़ें जहां मांग या लीड समय परिवर्तनशीलता अगले ऑर्डर आने से पहले ख़त्म होने का सार्थक जोखिम पैदा करती हो; स्थिर, पूर्वानुमानित मांग और विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता वाले मॉडल को अनियमित मांग या अप्रत्याशित लीड टाइम वाले मॉडल की तुलना में बहुत कम सहायता की आवश्यकता होती है।
यह पता लगाना कि वास्तव में उस जोखिम के कितने हिस्से को बफर की आवश्यकता है, मुख्य कार्य हैप्रतिस्थापन स्क्रीन के लिए सुरक्षा स्टॉक सेट करना, और यह प्रत्येक मॉडल पर लागू होने वाले एकल सूत्र के बजाय आपकी स्वयं की मांग परिवर्तनशीलता और पुष्टि किए गए ऑर्डर से लेकर शेल्फ लीड समय पर निर्भर करता है। कम{{3}डिमांड, उच्च{{4}यूनिट{{5}लागत मॉडल पर एक लंबा लीड समय अतिरिक्त इकाइयों को रखने के बजाय आवश्यकतानुसार ऑर्डर करने के लिए आसानी से तर्क दे सकता है।
मिश्रित-मॉडल ऑर्डर कवरेज और इन्वेंटरी जोखिम को संतुलित करने में मदद करते हैं
जहां एक आपूर्तिकर्ता की MOQ और ऑर्डर नीति इसकी अनुमति देती है, एक मिश्रित - मॉडल ऑर्डर खरीदार को एक मॉडल पर अधिक प्रतिबद्धता के बजाय कई उत्पाद संदर्भों में खर्च फैलाने की सुविधा देता है। सिद्ध मॉडलों को बड़ी मात्रा आवंटित करें और परीक्षण न किए गए उत्पाद संदर्भों को छोटी परीक्षण मात्राएं आवंटित करें - जिसका आकार पैटर्न प्रारंभिक बिंदु हैमिश्रित-मॉडल iPhone LCD ऑर्डर योजना.
एकiPhone 11 रिप्लेसमेंट एलसीडी स्क्रीनआपके व्यवसाय में कोई मरम्मत या स्वीकृति इतिहास नहीं होना बिल्कुल उस ऑर्डर के अंदर छोटे आकार के संदर्भ की तरह है, भले ही उपकरण हाल ही में जारी किया गया हो - निर्णायक कारक इतिहास गायब है, न कि मॉडल की उम्र।
ऑर्डर देने से पहले पुष्टि करें:
- क्या MOQ मॉडल के अनुसार लागू होता है, और क्या कुल न्यूनतम ऑर्डर भी है
- क्या विभिन्न मॉडलों को वास्तव में उस न्यूनतम स्तर तक जोड़ा जा सकता है
- मॉडल के अनुसार पैकेजिंग की स्थिति और लीड समय
- क्या सभी मॉडल एक साथ भेजे जाते हैं या अलग-अलग
मिश्रित {{0}मॉडल ऑर्डरिंग से वर्गीकरण लचीलेपन में सुधार होता है, लेकिन यह अपने आप में मृत {{1}स्टॉक जोखिम - को दूर नहीं करता है, अंतर्निहित मांग डेटा को अभी भी प्रत्येक पंक्ति का समर्थन करना पड़ता है।
किसी मरम्मत दुकान को नियमित स्टॉक में मॉडल जोड़ने से पहले नमूनों का परीक्षण कब करना चाहिए?
एक मॉडल को मरम्मत मांग डेटा द्वारा अच्छी तरह से समर्थित किया जा सकता है और फिर भी बड़े स्टॉक प्रतिबद्धता - से पहले नमूना सत्यापन के लायक है, विशेष रूप से एक नए आपूर्तिकर्ता, एक नए उत्पाद संदर्भ, एक परिवर्तित विनिर्देश या असेंबली कॉन्फ़िगरेशन, पिछले बैच पर असंगतता का इतिहास, या सामान्य से काफी बड़े ऑर्डर से पहले।
जब आप किसी नमूने का परीक्षण करते हैं, तो परिणाम को सामान्य पास या फेल के बजाय SKU द्वारा रिकॉर्ड करें:
- फिट और इंस्टालेशन मेल खाता है
- प्रतिक्रिया स्पर्श करें
- एकरूपता और रंग प्रदर्शित करें
- आपके स्वीकृति मानदंड के विरुद्ध कॉस्मेटिक स्थिति
- उस मॉडल के लिए विशिष्ट कोई फ़ंक्शन
- एक नमूना रिकॉर्ड जो केवल "परीक्षण किया गया" कहता है, आपको अगले बैच के साथ तुलना करने के लिए कुछ भी नहीं देता है।
अपनी वर्कशीट को स्टॉकिंग निर्णय में बदलें
ऊपर दी गई वर्कशीट में पहले से ही वे नंबर दिए गए हैं जिनकी स्टॉकिंग निर्णय के लिए आवश्यकता होती है - मरम्मत की मांग, पुष्ट नुकसान, उपलब्ध स्टॉक, लीड समय, MOQ, और क्या विनिर्देश लॉक है। नीचे दी गई शर्तों का उपयोग करके प्रत्येक उत्पाद संदर्भ को स्टॉकिंग निर्णय निर्दिष्ट करें:
| अवलोकित स्थिति | संभावित निर्णय | ऑर्डर करने से पहले जांच लें |
|---|---|---|
| बार-बार मांग, विशिष्टता की पुष्टि, पुनःपूर्ति विश्वसनीय | नियमित स्टॉक | क्या मात्रा टर्नओवर से मेल खाती है, न कि केवल सीमा में उपस्थिति से |
| समसामयिक मांग, उच्च इकाई लागत, तेजी से पुनःपूर्ति उपलब्ध | छोटी मात्रा या ऑर्डर {{0}जैसा{{1}आवश्यकता | क्या स्टॉकआउट होने से वास्तव में पूरा किया गया काम महंगा पड़ेगा |
| मांग मौजूद है लेकिन उत्पाद संदर्भ अप्रयुक्त है | पहले नमूने का मूल्यांकन करें | फिट, स्पर्श प्रतिक्रिया, प्रदर्शन एकरूपता और कॉस्मेटिक स्थिति |
| MOQ यथार्थवादी बिक्री से काफी ऊपर है | आपूर्तिकर्ता शर्तों की समीक्षा करें | क्या आपूर्तिकर्ता प्रति {{0}SKU MOQ को कम कर सकता है; अलग से पुष्टि करें कि क्या मिश्रित मॉडल कुल न्यूनतम ऑर्डर में गिने जाते हैं |
सामान्य इन्वेंटरी गलतियों से मरम्मत की दुकानों को बचना चाहिए
- स्थानीय मांग की जांच किए बिना किसी अन्य दुकान की मॉडल सूची की प्रतिलिपि बनाना।किसी भिन्न शहर या ग्राहक आधार के लिए बनाई गई सूची आपके स्वयं के मरम्मत पैटर्न से मेल नहीं खाएगी।
- नई रिलीज़ को स्वचालित स्टॉक प्राथमिकता के रूप में मानना।केवल एक नई रिलीज़ स्टॉक - को उचित ठहराने के लिए पहले स्थानीय मरम्मत अनुरोधों और उस मॉडल के लिए मरम्मत अर्थशास्त्र की जांच करने के लिए पर्याप्त सबूत नहीं है।
- केवल पूरी हो चुकी मरम्मतों को देखना और स्टॉक में हुई हानि की पुष्टि को नज़रअंदाज़ करना।अपूर्ण, स्टॉकआउट{{0}विशिष्ट अनुरोध एक स्टॉक की वास्तविक मांग हैं{{1}केवल दृश्य छूट जाएगा।
- स्क्रीन विनिर्देशन को लॉक किए बिना मॉडल नाम से स्टॉक करना।सही मॉडल नाम के तहत गलत कॉन्फ़िगरेशन अभी भी अनुपयोगी इन्वेंट्री है।
- एक मॉडल के स्तर MOQ को संतुष्ट करने के लिए बहुत अधिक इकाइयाँ ख़रीदना।एक न्यूनतम जो यथार्थवादी बिक्री से आगे निकल जाता है, स्टॉकिंग निर्णय को मृत स्टॉक देनदारी में बदल देता है।
- प्रत्येक मॉडल के बफ़र को समान तरीके से आकार देना।लंबे समय तक पुनःपूर्ति का समय अगली डिलीवरी से पहले कवर करने की अपेक्षित मांग को बढ़ाता है, और उसके शीर्ष पर सुरक्षा स्टॉक को प्रत्येक मॉडल की अपनी मांग को प्रतिबिंबित करना चाहिए और बोर्ड भर में एक भी गहराई लागू नहीं होनी चाहिए।
- प्रत्येक मॉडल को "बस आवश्यकता पड़ने पर" ले जाना।मांग साक्ष्य के बिना व्यापक कवरेज उन मॉडलों में नकदी फैलाता है जो कभी भी चालू नहीं हो सकते हैं।
- पुरानी वस्तु-सूची को बिना समीक्षा किए छोड़ देना।एक वर्ष पहले लिए गए स्टॉक निर्णय अब वर्तमान मरम्मत पैटर्न से मेल नहीं खा सकते हैं।
- एक असामान्य मांग वृद्धि के बाद स्टॉक में वृद्धि।एक भी असामान्य अवधि दोहराए जाने योग्य पैटर्न के समान नहीं है।
- सटीक उत्पाद संदर्भ की पुष्टि किए बिना आपूर्तिकर्ता उपलब्धता की तुलना करना।"उपलब्ध" का मतलब केवल तभी कुछ होता है जब विनिर्देश के मिलान की पुष्टि हो जाती है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों
नई मरम्मत दुकान को सबसे पहले कौन से iPhone स्क्रीन मॉडल का स्टॉक रखना चाहिए?
कोई निश्चित प्रारंभिक सूची नहीं है. स्थानीय डिवाइस बेस और समान स्थानों पर तुलनीय मांग द्वारा समर्थित मॉडलों से शुरुआत करें, और वास्तविक मरम्मत डेटा जमा होने तक बाकी सभी चीजों को आवश्यकतानुसार ऑर्डर दें।
एक मरम्मत की दुकान तेजी से चलने वाले स्क्रीन मॉडल की पहचान कैसे कर सकती है?
पूरी की गई मरम्मत, पुन: ऑर्डर की आवृत्ति और स्टॉक से होने वाले नुकसान को ट्रैक करें, जिसकी पुष्टि की जाती है और प्रति ग्राहक प्रति कार्य एक बार गिना जाता है - प्रत्येक अपरिवर्तित उद्धरण नहीं, जिसमें मूल्य आपत्तियां और स्टॉक उपलब्धता से असंबंधित डुप्लिकेट पूछताछ शामिल हो सकती हैं।
क्या मरम्मत की दुकानों को प्रत्येक iPhone स्क्रीन मॉडल को स्टॉक में रखना चाहिए?
नहीं, मांग की परवाह किए बिना हर मॉडल को ले जाने से उन मॉडलों में नकदी जुड़ जाती है जो शायद कभी खत्म नहीं होंगी। मांग डेटा का समर्थन किए बिना मॉडल को आमतौर पर ऑर्डर के रूप में बेहतर ढंग से संभाला जाता है।
मॉडल-स्तर MOQ स्क्रीन इन्वेंट्री को कैसे प्रभावित करता है?
प्रति उत्पाद संदर्भ में न्यूनतम सेट कम मांग वाले मॉडल को स्टॉक के लिए अनाकर्षक बना सकता है यदि यह वास्तविक बिक्री से परे खरीदारी को मजबूर करता है, जबकि मजबूत, पुष्टि की गई मांग वाले मॉडल के लिए इसे उचित ठहराना आसान है।
क्या मरम्मत की दुकान को नए उत्पाद संदर्भ का स्टॉक करने से पहले स्क्रीन नमूने का परीक्षण करना चाहिए?
हां, विशेष रूप से एक नए आपूर्तिकर्ता, एक नए या बदले हुए विनिर्देश, या असंगतता के इतिहास के साथ - जरूरी नहीं कि पहले से ही सिद्ध संदर्भ के हर नियमित पुन: आदेश पर हो।
स्क्रीन इन्वेंट्री की कितनी बार समीक्षा की जानी चाहिए?
मासिक समीक्षा से शुरुआत करें. बार-बार स्टॉक ख़त्म होने, अचानक मांग में बदलाव, या आपूर्तिकर्ता के लीड समय में बदलाव के तुरंत बाद समीक्षा करें।
एक मरम्मत की दुकान को एक मॉडल के लिए कौन सी जानकारी भेजनी चाहिए -विशिष्ट थोक अनुशंसा या उद्धरण?
यह मार्गदर्शिका थोक, वितरण और मरम्मत {{0}व्यावसायिक खरीदारी के लिए लिखी गई है। हम स्थानीय उपभोक्ता मरम्मत या सिंगल स्क्रीन इंस्टालेशन सेवाएँ प्रदान नहीं करते हैं।
"मुझे अपनी मूल्य सूची भेजें" किसी मॉडल-विशिष्ट अनुरोध की तुलना में बहुत कम उपयोगी प्रतिक्रिया उत्पन्न करता है। एक उपयोगी अनुरोध में शामिल हैं:
- देश या बाज़ार और व्यवसाय का प्रकार
- वर्तमान में जिन मॉडलों की मरम्मत की जा रही है, वहां उपलब्ध मॉडल के आधार पर मांग की पुष्टि की गई है
- वर्तमान में स्टॉक किए गए मॉडल और मॉडल द्वारा आवश्यक मात्राएँ
- लक्ष्य उत्पाद विशिष्टता और गुणवत्ता/पैकेजिंग आवश्यकताएँ
- पसंदीदा पुनःपूर्ति समय और गंतव्य
- क्या पहले नमूनों की जरूरत है
एक आपूर्तिकर्ता इस मांग के बिना आपके आदर्श इन्वेंट्री मिश्रण का निर्धारण नहीं कर सकता है {{0}साइड जानकारी - कि निर्णय खरीदार के साथ बैठता है, जो ऊपर कवर किए गए दुकान के स्वयं के मरम्मत डेटा द्वारा सूचित किया गया है। एक बार जब आपकी मॉडल सूची और स्टॉकिंग निर्णय उपरोक्त वर्कशीट का उपयोग करके तैयार कर लिए जाएं,एक मॉडल-विशिष्ट iPhone LCD थोक कोटेशन का अनुरोध करेंअपने लक्ष्य मॉडल, मात्रा, गंतव्य और आवश्यक विशिष्टताओं के साथ।
